笃定目标 铆足干劲|交投集团召开第一季度“开门红”工作部署会

  1月15日上午，交投集团召开“开局即决战 钱到即开工”努力实现第一季度经济“开门红”工作部署会，传达示范区党工委经济工作会议和示范区第一季度经济“开门红”工作部署会等会议精神，动员集团上下鼓足干劲，笃定目标、攻坚克难，全力夺取第一季度“开门红”。

集团领导班子成员和各部、各项目办、各公司中层以上人员及所属单位办公室主任参加会议。中建八局、中交上航局、河南三建等项目施工单位负责人应邀参加会议。副总经理刘安平主持会议。

会议首先传达了示范区党工委九次全会、市委十三届七次全会暨示范区党工委经济工作会议和示范区第一季度经济“开门红”工作部署会议精神。

会议学习了国家发展改革委、财政部《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》和示范区管委会《关于印发推动2025年第一季度经济“开门红”若干政策措施的通知》等文件。

会议宣读了集团重新修订的项目建设“早餐会”、重点工作“周例会”“月例会”等制度，要求把“早餐会”等作为加快项目建设和重点工作推进的主要举措，持之以恒常抓不懈，确保实效。

集团总经理张建红在讲话中指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，做好年第一季度工作对于完成全年任务至关重要。要始终保持坐不住、等不起、慢不得的责任感和紧迫感，以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的状态奋力实现良好开局。

张建红强调，要坚决贯彻落实示范区经济工作会议和示范区第一季度经济“开门红”工作部署会精神。一是千方百计抢机遇。全面深入解读国家“两重”“两新”及扩大有效投资等最新政策，牢牢抓住各类政策机遇，加大项目谋划，加快产业转型，全力推动企业高质量发展。二是昼夜不停抓项目。围绕沿太行山高速济源西互通连接线、紫光苑、汇济康养苑、智慧新能源基础设施改造提升等重点项目，落实“三不停”专项行动，建立工作台账，明确节点计划，要以超常规之举推动项目前期、开工、建设、竣工全生命周期换挡提速。三是全心全意抓经营。牢固树立市场化经营意识，充分发挥各级干部职工积极性，全面梳理盘活资产，提高企业效益。大力提升学习，对标先进企业，聚焦国家政策、业务知识等方面，以较高学习力、较新学习内容提高综合素质。要改善薪酬体系，以公平合理待遇吸引人才留住人才，实现人才强企、人才兴企。四是凝心聚神抓工作。要强化工作落实，做到当日事当日办，件件有着落、事事有回音，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为，上下联动、通力协作，确保各项工作按时间节点扎实推进。