交投集团召开“决胜四季度 打好收官战”工作会

        10月13日上午，交投集团召开“决胜四季度 打好收官战”工作会，传达贯彻济源示范区“决胜四季度 打好收官战”工作会议精神，研究部署集团四季度重点工作，动员集团上下坚定信心，鼓足干劲，精准施策，全力冲刺，确保完成年度各项目标任务。集团领导班子、中层以上干部参加会议。

       四季度是抓冲刺、保全局的收官阶段，也是下一年工作起好步、开好头的关键节点。集团上下要将思想和行动统一到示范区党工委、管委会的决策部署上来，坚定发展信心、保持战略定力，努力在服务全市发展大局中更好展现交投的担当作为。

         集团上下要坚持“目标不变、指标不减、干劲不松”工作要求，聚焦重点目标任务攻坚。要举全力推进重点项目建设，按照“在建项目抓进度、竣工项目抓验收”工作思路，全速推进农村教师住房（紫光苑）、客运南站、黄河大道西延、小浪底库区港航设施建设等重点项目建设；要集众智着眼专项债项目谋划，围绕汇济康养苑、新能源汽车智慧充电基础设施建设等专项债拟建项目，着力推进集团向全产业化的综合型投资集团转型；要出奇招盘活国有存量资产，会“造船”就要会“售票”，转变经营思维，实现集团从建设者到经营者的转变。

          要提高思想认识，认清形势、直面问题，切实增强做好下阶段工作的紧迫感和责任感；要创新工作方法，抓关键、拼活力，创新体制机制，突破制约瓶颈；要加强部门联动，将各部、各子公司发展引导到集团战略发展规划主航道上来，凝聚合力推动集团高质量发展；要加快企业转型，在经营管理上下功夫，构建“一业为主、多元发展”产业布局；要发动全员招商，成立市场招商专班，加快推进客运南站办公楼、物流区招商租赁、农村教师住房（紫光苑）项目商品房销售等工作；要强化责任担当，锚定目标任务，压紧压实责任，强化督查整改，合力推动全年各项目标任务圆满完成。