集团召开项目建设周例会

8月5日下午，集团党委书记、董事长王济中在客运南站项目办主持召开项目建设周例会。副总经理刘安平、党建专员王陆平和各相关部、子公司、项目办负责人及各项目施工、监理单位代表参加会议。

会议分别听取了各项目参建单位项目进展、存在问题及下步工作计划等情况汇报，对各项目建设情况进行逐一点评，对存在问题进行了重点研究，并提出解决方案，对各项目重要时间节点进行了再明确。

会议指出，当前各项目均处于重要节点期，各项目参建单位要充分认识加快项目建设的重大意义，进一步凝心聚力、克难攻坚，健全机制、压实责任，以主动有为的担当精神抓好项目建设。

会议强调，一是要运用科学的方法推动工作开展。要分清工作的主次，统筹安排各个事项。要做到认识到位、责任到位、措施到位、落实到位。要重点工作项目化，项目工作具体化，具体工作责任化，用好科学方法提升干事实效。

二是要强抓机遇攻难点，紧抓工期赶进度。要认真分析项目目前推进过程中存在的突出问题，充分利用示范区党工委、管委会高度重视项目建设的有利时机，全力推动问题解决。要对各个建设项目重新倒排工期、挂图作战，咬定年度任务，采取最有力的措施确保项目高效快速实施。

三是要统筹联动强合作，凝聚众力抓落实。项目、施工、监理等单位要强化沟通，利用“日碰头、周调度”等沟通协调机制，形成最强工作合力，共同推动项目建设。要重视项目资料整理，成立工作专班，尽快完成已完工工程计量。要做好资金保障，确保原材料等要素及时供应。要把好疫情防控关、施工安全关和扬尘治理关，确保项目建设有序推进。